消费作为经济增长的核心驱动力之一，人均社会消费品零售总额（以下简称 “人均社零总额”），是衡量地区经济发展与居民消费活力的重要参考。

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显然可见，我国人均社零额仅为美国的20%、英国的48%，居民消费活力仍有巨大提升空间 —— 而这一差距背后，正是我国未来最强劲、最持久的经济增长潜力所在！

那怎样才能达到呢？一个字——改！

上海环球港，一个位置并不在陆家嘴，不在静安区，不在黄浦区，但却成为一个200亿的巨大印钞机。它不像商场，更像是一个沉浸式旅游目的地，像一个体验型乐园，是一个迥异于其它商场的所在。

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而它，在乐园化的路上还在一路狂奔——

主动盘活低效灰空间，精准挖掘人流交汇的黄金节点，将原本闲置的广场空间，升级为集互动、体验、消费于一体的活力乐园场域。

以策划先行统筹空间设计，让主题场景深度赋能商业运营，强化品牌符号记忆点，将乐园化构想转化为可触可感的沉浸式消费场景。

增设项目专属视觉焦点与趣味游乐互动区域，为亲子客群打造沉浸式互动游玩空间，延长客群停留时长。

商铺采用开放式布局+场景嵌入式布局的双形态设计，既为多元业态提供了灵活的落地载体，更让游逛过程变身充满新鲜感的探索之旅。

不止于广场空间的焕新，我们更进一步挖掘屋顶潜力，依托场地原生元素基因，以高饱和度活力色彩搭建沉浸式场景基底，植入趣味游乐设施，融合休憩、打卡、美陈市集等多元功能，全方位加码空间吸引力。

从视觉冲击到体验感知，层层递进构建沉浸式游乐场景，实现商业氛围与体验感的双重提升。

合肥的两大现象级文旅商业街，也在“改”的路上不断前行——

国家级旅游休闲街区——罍街，日均客流量3万人次，节假日单日客流量近5万人次，全年客流量超过1000万人次。高涨的人气，离不开其对空间持续不断的在地化重构。

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我们借街区以“罍”为名，让“罍”文化回归合肥，恢复与重建城市记忆，彰显城市文化的魅力，增加罍街整体街区的丰富度与整合度，为商家与客群打造不同的使用空间，以此打造蕴含老合肥的记忆和情绪的罍街。

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合肥另一现象级文旅商业街——贡街，我们以“梦回宋朝，贡举人生”的设计思路，为街区赋予灵魂，使整个街区的打造如画卷般展开。

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通过上卷、中卷、下卷，描绘出城外河边、繁华市井、闲雅生活三种景致，为商家的展示及经营提供价值载体，为游客的吃喝游购娱多重需求塑造丰富的场景体验。

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这些项目就是商业文旅化的代表作，当一个商业项目成为吸客机，人流的方向就是现金流的方向，它自然而然也就成了印钞机和吞金兽。

上海豫园同为吸客机，其不仅是零售业态的典范之作，更是仿古商业街区赛道的顶流。

豫园片区体量虽并不大，占地面积仅5.3公顷，总建筑面积8.6万平方米，如今却实现了社会效益与经济效益的双丰收。这来源于豫园不断更新、不断提升改造，可谓年年有惊喜，时时在提升。

基于豫园极具前瞻性的运营策略，我们围绕片区内的核心载体，展开了一系列创意设计构想：

经营已近百年的悦宾楼，在时代变迁的大环境下要如何更新？

我们尝试着将悦宾楼打造成上海的小缩影，让老房子看得见风景，更看得见传奇。

利用空间表现时间，从黑胶机中窥视的老城上海到东西古今集一身的魔都，跨越时间前往的未来上海；错位的空间构造将现实与超现实折叠，将复古与时尚交接，打造属于上海人的2046。

空中豫园则以“东方美学发生地”为核心定位，依托秀场、展场、戏场、食坊四大功能载体，融合复星艺术文化，打造空中沉浸式非遗长廊与艺展中心。

实现双艺术空间的东西文化隔空对话与碰撞，全方位彰显东方美学的多元魅力，将地上的人引上来，没来的人吸过来。

结语

商文旅项目的实践成果，已清晰回应了“商文旅能否提升 GDP”的核心命题——人流的方向就是现金流的方向，而场景，永远是人流选择的第一理由。

只有当场景与商文旅深度融合，才能更好成为填补社零占比差距、激活经济增长的强劲引擎，成为破解城市“存量困局”、重塑城市魅力的关键抓手和升级消费体验的关键路径。

注：本文所示设计方案效果均为过程稿

最终落地呈现效果以实际建设为准